Trilha Solar

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O que é a Trilha Solar

Com uma abordagem prática e focada no desenvolvimento de competências essenciais, a trilha auxilia empresas em diferentes estágios de maturidade a evoluir e se destacar no mercado de energia solar.

  • 3 módulos
  • 3 horas de oficina temática
  • 30 horas de consultoria personalizada

Módulos

Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial

Definição de missão, visão, valores, posicionamento estratégico, análise ambiental de mercado, fatores críticos de sucesso, objetivos, estratégias, indicadores e metas.


Ferramentas: CANVAS, Análise SWOT, GUT e Pestal, 5 Forças de Porter, FCS, BSC, Matriz Causa e Efeito, OKR e 5W2H.


Gestão Comercial e Inteligência de mercado

Reforçar a garantia da satisfação, manutenção e engajamento dos seus atuais clientes e desenvolver técnicas para a obtenção prospects, formando profissionais com competências e compreensão de novas tendências de consumo, planejamento estratégico de venda e negociação.


Ferramentas: Mapa de Empatia e construção do Plano de gestão comercial e estratégias de vendas. com metas, estratégias e indicadores.


Marketing, mídias digitais e métricas de performance

Desenvolver visão estratégica sobre os novos perfis do consumidor contemporâneo, planejar ações de marketing que gerem resultados efetivos, construir e posicionar marcas, além de impulsionar negócios e vendas.


Ferramentas: Planejamento de marketing, Canvas do Marketing, Funil de Vendas, personas e mapa da jornada do cliente.


Gestão da qualidade em operações, logística e processos

Mapeamento e diagnóstico dos processos atuais, Desenho dos processos, Elaboração dos planos de melhoria, Definição e desdobramento de indicadores de desempenho, definição dos pontos de inspeção, dashboards para monitoramento dos indicadores de desempenho definidos; Manualização dos processos, e Capacitação para garantia da padronização e da melhoria contínua.


Ferramentas: Desenvolvimento de POP's, ficha técnica e/ou mapeamento de processos, Ciclo PDCA, Causa e Efeito, 5W2H.


Gestão Financeira

Desenvolver o conhecimento sobre a dinâmica e os mecanismos do mercado, sabendo identificar e aproveitar as melhores oportunidades de investimentos, promovendo o gerenciamento e redução de riscos.


Ferramentas: Formação do preço de venda; orçamento empresarial; BPO Financeiro.


Liderança e fortalecimento da cultura organizacional

Preparar gestores para liderar e desenvolver equipes voltadas para resultados de alta performance, impulsionando negócios, retendo e valorizando talentos. Além de construir estratégias direcionadas para o planejamento, gestão de carreiras, inovação e comportamento organizacional.


Ferramentas: Processamento das dinâmicas e construção do plano empresarial de liderança.

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